欢迎来到湖南启新供应链管理有限公司官网!
启新商贸
启新首页
供应链服务
保税代购
仓储配送
代理退税
信息服务
通关服务
物流运输
流通加工
结算配套
客户服务
实务案例
SCM百事通
行业资讯
客户通道
关于启新
企业简介
公司新闻
人力资源
联系我们
联系启新
在线留言
+ 客户服务
实务案例
SCM百事通
行业资讯
客户通道
SCM百事通
您当前位置:
首页
>
客户服务
>
SCM百事通
从央视调查医生回扣事件看供应链与采购招标
央视调查有6家大型的医院 医生回扣占药价格30%-40%左右,新闻报道一出来社会一片哗然。国家卫计委当晚回应事件:严肃处理,加强排查整治...
改善供应链从改善计划和采购做起
我们知道,供应链管理不是个简单的职能概念,它包括一系列的职能。简单地讲,供应链就是采购把东西买进来、运营来加工增值、物流配送给客户。这三者是供应链的执行职能,在计划职能的指导下运作,即采购遵从...
那辆"汽车"在哪里
福特汽车的创始人亨利•福特有句名言,大意是在汽车发明之前,如果你问人们需要什么,答案是一匹更快的马。的确,人们是如此拘泥于已知的问题,以及看上去理所当然的解决方案,而失去了找到更好解决方案的机会...
供应链管理中的客户管理
客户管理是企业关系管理和供应链管理中的一项重要内容,客户管理在企业管理和供应链管理中具有重要的地位与作用。没有成功的客户管理,供应链管理就不能有效地运作...
保税采购模式是如何降低采购成本的
尽管通过保税区用保税采购模式来降低出口企业的原材料采购成本,这在沿海已是被广泛采用且十分成熟的一种业务操作模式,但在许多内陆地区,特别是没有保税区或设立保税区时间不长的地方,部分出口企业仍然对这种能够给企业带来很大收益的业务模式感到陌生...
简述应链管理的四大支点
供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。这不仅可以降低成本,减少社会库存,而且使社会资源得到...
谈谈供应链管理原理
1、资源横向集成原理:资源横向集成原理揭示的是新经济形势下的一种新思维。该原理认为:在经济全球化迅速发展的今天,企业仅靠原有的管理模式和自己有限的资源,已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求...
哪些因素决定供应链管理的成败
供应链的成功不是偶然的,它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面,所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程、人和技术。不管你是批发商、零售商,还是制造商,你都需要处理好这三个重点...
供应链管理的经典案例
供应链管理的经典案例案例一:丰田汽车精细流程管理,从时间及空间上,重新规划企业的运作流程,以提高客户满意度,是企业目前的紧迫任务,要么重构,要么被淘汰,企业...
浅谈供应链管理优化
浅谈供应链管理优化供应链管理优化的方法很多,并且每个企业都不尽相同,从无数个经典案例当中发现一个特别的现象:一些非常牛的供应链,大多采取了一般看来是错误的策略(不是学习案例做出的策略)...
21
首页
上一页
1
2
3
下一页
尾页
Copyright 2015-2016 www.keysunscm.com 湖南启新供应链管理有限公司 版权所有
湘ICP备16001292号-1
湘网安备 43030302000131